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    음료 제조업체의 지역별 운영 전략 조사 2019

    음료 제조업체의 지역별 운영 전략에 대한 조사 2019
    발간일2019/09/19 141904736

    퍼머신의 저하, 인건비·물류 비용의 상승, 주력 상품인 캔 커피의 매출 감소 등 자판기 시장을 둘러싼 환경은, 엄격함을 늘리고 있기 때문에, 음료 메이커, 오퍼레이터는 대수 지상주의로부터 퍼머신 중시로 전략의 전환을 도모하고 있습니다. 본 조사에서는, 청량음료 자판기의 에리어별·메이커별 가동 상황, 실내·아웃도어별 가동 상황, 스마트폰 대응 자판기의 보급 상황등을 조사·분석하고 있습니다.

목차

1. 음료 제조사 및 운영자 산업을 둘러싼 환경 변화와 방향성 1
1) 자판기 시장 환경의 현상 1
2) 주요 음료 메이커 각사의 대응책 1
3) 주요 오퍼레이터의 상황과 대응책 1

2.음료 메이커 각사의 매출·벤더 가동 대수 2
1)캔 벤더의 메이커별 가동 대수 2
2) 메이커별 음료 매출 4
3) 퍼머신 비교 5
4) 자사기 파머머신 6
3.캔 벤더의 블록별(현별)・메이커별 가동 대수 7
1) 홋카이도 블록 9
2) 도호쿠 블록 12
3) 북관동 블록 23
4) 수도권 블록 30
5) 코신에츠 블록 44
6) 도카이 블록 50
7) 호쿠리쿠 블록 61
8) 긴키 블록 65
9) 중국 블록 76
10) 시코쿠 블록 85
11) 규슈·오키나와 블록 90

4.캔 벤더의 블록별(현별) 실내·아웃도어별 가동 대수 비율 101
1) 홋카이도 블록 102
2) 도호쿠 블록 102
3) 북관동 블록 104
4) 수도권 블록 105
5) 코신에츠 블록 107
6) 도카이 블록 108
7) 호쿠리쿠 블록 110
8) 긴키 블록 111
9) 중국 블록 113
10) 시코쿠 블록 115
11) 규슈·오키나와 블록 116

5. 전자 화폐 대응 자판기 취급 상황 118

6.환경 대응 자판기 취급 상황 126

7. 할인 자판기 취급 상황 131

8.스마트폰 대응 자판기 취급 상황 138

9.컵 벤더의 블록별/현별·메이커별 가동 대수
1) 홋카이도 블록 146
2) 도호쿠 블록 147
3) 북관동 블록 153
4) 수도권 블록 156
5) 코신에츠 블록 161
6) 도카이 블록 164
7) 호쿠리쿠 블록 169
8) 긴키 블록 172
9) 중국 블록 178
10) 시코쿠 블록 183
11) 규슈·오키나와 블록 187
10. 주요 오퍼레이터 도도부현별 가동 대수 195

11. 블록별·메이커별·채널별 매출액
전국 베이스 198
1) 홋카이도 블록 199
2) 도호쿠 블록 200
3) 기타칸토 블록 201
4) 수도권 블록 202
5) 코신에츠 블록 203
6) 도카이 블록 204
7) 호쿠리쿠 블록 205
8) 킨키 블록 206
9) 중국 블록 207
10) 시코쿠 블록 208
11) 규슈·오키나와 블록 209

12. 주요 운영자 배치 상황
 1) 전국 오퍼레이터 랭킹 210
2) 독립·계열 오퍼레이터의 전개 동향 211
3) 오퍼레이터의 블록별 전개 동향 212

13. 주요 음료 메이커·오퍼레이터의 지역 정책·채널 정책·벤더 전략 213

14. 블록별·메이커별 벤더 전개 상황의 분석과 향후의 방향성
1)블록별 메이커별 퍼머신 비교 215
2) 앞으로의 방향성 216
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